Employee Leadership

07/06/2007

S.E.R.V.O® Clinic Present

EMPLOYEE LEADERSHIP
Inhouse Leadership Training

——————————————————————————–

Latar Belakang

Menurut versi Daniel Goleman, terdapat 6 tipe kepemimpinan yaitu : Visionary, Coaching, Affiliate, Democratic, Pacesetting, Commanding yang mana masing masing tipe tersebut memiliki keunggulannya sendiri sendiri.

Namun pada prakteknya, kepemimpinan yang baik justru tidak dihasilkan oleh satu macam tipe kepemimpinan saja melainkan oleh kemampuan “kapan” menggunakan tipe kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi di lapangan. Itu sebabnya kepemimpinan bersifat unik, abstrak dan dinamis tergantung dari misi pribadi, kemampuan komunikasi dan kecerdasan sikap karyawan.

Dulu terdapat anggapan bahwa kepemimpinan merupakan anugerah, bakat alam sehingga dikatakan seorang pemimpin memang dilahirkan oleh zamannya. Namun seiring dengan berkembang pesatnya pengetahuan dan tehnik pemrograman diri, kini hal tersebut dapat di konstruksi secara sengaja sebagai sebuah bentuk kecerdasan sikap atau kecerdasan emosi karyawan.

Idealnya, jiwa kepemimpinan telah dibentuk sejak kanak-kanak. Namun berbeda dengan negara maju, di Indonesia pembelajaran tentang kepemimpinan belum melembaga di keluarga, sekolah ataupun perusahaan.

Oleh sebab itu, keputusan perusahaan untuk memasukkan pembelajaran kepemimpinan sebagai “persyaratan minimum” karyawan sebelum bekerja secara sistem, merupakan langkah strategis perusahaan dalam membangun Budaya Perusahaan yang positif.

Manfaat :

– Memberikan alasan mengapa kita “perlu” berubah dan memiliki jiwa kepemimpinan
– Memahami mekanisme kerja diri meliputi : hambatan psikis (mental blocks), mekanisme tumbuh, mekanisme uzur, mekanisme kebiasaan, mekanisme prestasi
– Apa itu kepemimpinan, dan bagaimana proses terbentuknya kepemimpinan
– Bagaimana menginstall dan mem”bumi”kan kepemimpinan pada level karyawan
– Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kecerdasan sikap karyawan
– Memastikan pola interaksi dan komunikasi antar sejawat berjalan sinergi dan tumbuh
– Mengoptimalkan kepemimpinan dengan memanfaatkan potensi sistem manajemen mutu yang ada seperti ISO 9000, 14000 dsb.
– Membuat blue print mental kepemimpinan serta menemukan hubungan antara “sasaran pribadi” dengan “sasaran perusahaan”.
– Merasakan langsung (secara mental) apa yang dirasakan oleh seorang pemimpin (seolah terlahir sebagai seorang pemimpin)

Cakupan Bahasan :

Bunga Rampai
Cermin Diri, mengenal apa yang kita pikirkan dan apa yang kita rasakan
Mekanisme Diri meliputi : hambatan psikis (mental blocks), mekanisme tumbuh, mekanisme uzur, mekanisme kebiasaan, mekanisme prestasi
Memahami mekanisme kerja terbentuknya Kepemimpinan
Hal apa saja yang dapat memacu dan menghambat Kepemimpinan
Pengaruh Visi, Misi Perusahaan terhadap Budaya Perusahaan
Hubungan antara Kepemimpinan dan Sistem Manajemen Mutu
Peran kualitas kepemimpinan dan sikap kerja karyawan terhadap Budaya Perusahaan
Pembuatan model pola interaksi antar karyawan dan pimpinan
Strategi perancangan Blue Print dan konstruksi Kepemimpinan

Metode :
– Interaktif (ceramah dan studi kasus)
– Workshop (Dekonstruksi & Rekonstruksi)

Bahasa Pengantar : Bahasa Indonesia

Lokasi : Inhouse Training (Jabodetabek)

Durasi : Sesuai Kebutuhan

Informasi & Pendaftaran

S.E.R.V.O® Clinic
Komplek Cipondoh Makmur
Jl Bahagia Blok B5b No. 2, Cipondoh
Tangerang 15148

HP : 0812 906 1111, Telp: 021 – 5574 5555

E-mail : isywaramahendratto@yahoo.com
www.servoclinic.com/profil

 

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s